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发布时间:2020-12-31 17:31:16 作者: 来源:党委工作部 点击:

    2020年,是十三五规划“收官之年”,也是太阳公司克难攻坚年。在川煤集团的坚强领导下,太阳公司上下坚定信心、团结协作、承压奋进,围绕“1130”高质量发展目标,一手抓新冠疫情防控、一手抓安全生产经营中心工作,一手抓精细化管理、一手抓全面预算管理,顺利完成了全年各项经营指标,以良好的经营管理业绩下载企业高质量发展。

    精细管控降成本,经济运行正常平稳

    加压驱动下指标。年初,在川煤集团下达年度生产经营目标的基础上,增量下达公司全年指标,层层分解落实各项指标任务。同时,将指标完成情况与各单位工资挂钩考核,每月通报工资结算情况,共扣减未完成指标单位工资186万元,确保了指标分解落实到位。

    舞活龙头促营销。一是坚持市场导向,加强主网电厂沟通协调,大力寻找潜在工业煤用户,2020年,开拓了9家工业煤新用户;在重钢断供情况下,主动出击寻找精煤新用户,基本实现产销目标。二是采取联动机制,通过下载提质降硫、严格定制产销、积极协调发运、开展竞价销售、实施官方网址贸易、强化售后服务等手段,降低官方网址库存,确保企业效益最大化。三是严格官方网址结算程序,强化当期货款和陈欠货款清收,及时回笼资金。

    优化薪酬稳队伍。强化工资总额和单项奖“双控”管理,精减单项奖励项目和额度,单项奖总额未超过工资总额的8%,继续实行工资“四个切块”管理,工资分配向生产一线和技术岗位倾斜,薪酬分配更趋合理。同时,各单位采取多种方式强化常态化招工,官方网址队伍保持基本稳定。

    管控物资保供应。严格采用年度物资集中招标程序,减少零星招标,实行“黑名单”制度,中标金额比预算金额节约2008万元、节资率13%。强化物资调剂使用,努力盘活闲置资产,调剂闲置设备43台次,调剂闲置材料净值51万元。回收复用、修旧利废225万元。

    争取政策增收益。今年以来,公司高度重视各项优惠政策争取工作,提前谋划,明确职责,沟通协调,争取到各种财税资金共计5420万元,其中国家安全改造项目资金3271万元、疫情期间减免社保资金1200万元、免缴残疾人就业保证金443万元、疫情期间节约税金120万元、官方网址工业可持续发展资金386万元。目前,正在申报智能化示范官方网址项目和2021年官方网址安全改造项目补助资金,并稳步实施华蓥山煤业公司税收筹划工作。

    强化督导减亏损。一是强化太阳南官方网址减亏督导,通过优化生产布局、提高官方网址质量、深化管理创新等措施,减亏工作下载顺利。二是积极履行股东职责,强化对贵州世纪公司、雷公山官方网址运行的日常监管。

    提质增效创效益。一是科学、均衡、稳定组织生产,争取规模效益,提升经济总量。二是努力发挥自身优势,以科技治灾、科技提质、机械化增能,扎实做好生产过程中的控本降耗工作。三是以市场倒逼现场,在生产过程中控制质量;加大洗选提升质量,优化产品结构,适应市场需求;改进工艺保证质量,通过井下配采、地面配煤、市场配销等方式,生产适销对路的产品来提质增效。四是提倡艰苦奋斗、勤俭办企的优良作风,树牢过紧日子、苦日子思想,持续打好成本管控攻坚战。

    全面预算控费用,资金使用科学规范

    深入下载全面预算管理。今年以来,太阳公司认真贯彻落实川煤集团信息化全面预算管理工作会精神,紧紧围绕全年总体工作思路和各项目标任务,对照“狠、全、新、深、精、实”的工作要求,通过培训、宣传、检查考核等方式,深入下载信息化全面预算管理工作。同时,强力下载物资调剂、修旧利废、回收复用、增收节支、严控材料电费等成本管控措施,着力发挥“精测算、细分解、全覆盖、刚执行、硬考核”的作用。1-10月,公司官方网址成本总额较预算下降5.4%,同比下降2.9%,其中:材料成本较预算下降3.8%,同比下降3.7%;电力成本较预算下降15%,同比下降9%;非生产性“六费”较预算下降41%,同比下降17%。

    严格资金管控保运行。今年,面对全球性新冠肺炎疫情带来的影响,太阳公司紧紧围绕全年目标任务,创新思路、多措并举、严格审计检查,加强资金内部管控,优化资金管理和使用控制。一是强化资金预算管理,精准管控、高效使用。二是依法合规,加强对资金的集中管控。三是精准调度资金。四是规范银行账户管理,强化资金治理和监督问责。五是大胆创新,积极探索在重整期间恢复融资功能的有效途径,解决目前生产经营瓶颈问题及效益工程急需资金。截至10月底,公司收回陈欠账款3766万元,受住了一次次“压力测试”,交出了一份满意的成绩单。

    深化改革提效能,司法重整稳步实施

    积极下载改革改制。一是深化“三项制度”改革,推行复合型岗位,精简劳动用工,优化薪酬分配。二是大力下载官方网址“减负”,各业务部门下官方网址督导检查均与上级主管部门一并进行,合并、精简各业务系统管理考核类文件数量21%。三是有序下载广安发电公司退出太阳煤电公司和华蓥山煤业公司股权相关工作,全力维护企业合法权益,努力保持双方长期稳定合作关系,目前已完成现场审计评估工作。四是有序下载退休人员社会化管理移交工作,社保、档案、党组织关系、资产等均按时间节点完成移交,整个移交工作于10月底已全面完成。

    积极支持配合司法重整。一是加强形势任务教育,强化正面宣传引导,增强干部官方网址的自觉性、责任感以及信心、决心,营造良好氛围,凝聚工作合力。二是严格落实川煤集团司法重整决策部署,制定工作方案和重大问题预案。三是形成定期或不定期的工作会研、协调机制,向广安、华蓥两级政府专题报告司法重整相关情况,广安市政府组织召开专题协调会,有效解决了历史借款退还、税费及“五险一金”减免缓缴、官方网址供销、舆情防控和下载维稳等问题。

    积极下载非煤产业发展。坚持“一户一策、做精做优”原则,非煤板块实现稳健发展。嘉华机械公司恢复黔西分厂液压支架制造,提升了机制产能,成功试制攀煤大宝顶矿大倾角智能化综采装备;取得煤机设备、下载技术进出口资质,有偿技术服务首次出口土耳其,实现国外技术服务“零”突破。四方电力公司强化太阳电网建设和供电安全,完成CDM计入期更新工作,瓦斯发电减排资格延展至2026年,创收190万元。李煤技术服务公司发挥技术优势,为区域内关闭退出官方网址提供技术服务,并大力拓展川渝贵官方网址贸易市场,对外技术服务收入同比增加124万元。小贷公司强化贷款本息催收,调整信贷结构,大力下载内部产业链信贷,降低信贷风险,被评为“2018-2019年度四川省行业A级小贷公司”。广华分公司建筑施工和设备检测板块稳步下载发展。

    强化管理严考核企业运行规范有序

    2020年,太阳公司紧紧围绕“1130”高质量发展目标,迎难而上,加压驱动,强化内部管控,争取优惠政策,企业管理规范有序。

    强化责任目标严考核。一是严格坚持公平公正、实事求是原则,对各单位2019年度绩效指标进行了严格考核。二是面对2020年新冠疫情、广电退股、司法重整等多种重大情况,在坚持目标不减、任务不变的指导思想下,公司出台了《关于强化重点单位督导工作的通知》,强力促进亏损单位扭亏增盈;审慎制定2020年经营目标责任书,强化目标责任落实,激发了干部官方网址的信心和勇气担当。

    争取政策资金促发展。2020年,公司积极申报调增官方网址安全改造项目2项,争取到中央预算内投资资金5278万元、地方财政配套资金943万元;积极争取国家及地方优惠政策,获得社会保险减免及税收优惠、疫情期间房屋免租等补助资金6200余万元;根据《国家能源局关于开展首批智能化示范官方网址建设推荐工作有关事项的通知》要求,积极申报智能化示范官方网址项目,力争政策资金支持;积极申报2021年官方网址安全改造项目,想方设法争取政策资金,助力企业发展。

    严格管控预防风险损失。一是完善制度机制防范风险。建立健全了事前防范、事中控制、事后应对的三层次法律风险防范机制,进一步完善了公司法人治理结构,把风险防范前移到重大决策这一关口;二是强化合同管理防范事后风险。今年以来,法律事务通过线上线下共完成130余份合同审签,确保了权利义务明确,合法有效;三是积极应对诉讼控制事中法律风险。参与了贵阳京瑞支行、招行贵阳分行共9个涉及总金额10亿元金融借款合同案件的执行和解,对贵州世纪公司自然人股东借款3000万元案件申请了强制执行,对原告贵州兴弘尚居提起了标的达亿元的诉讼。

    深挖内部潜力增效益。一是积极协助非煤产业提质增效。如帮助嘉华机械公司在原经营范围基础上增加“下载设备、下载技术进出口”业务,指导李煤技术服务公司和华煤工程检测公司加强横向合作、外拓市场、扩展业务,督促瓦斯发电公司延续瓦斯发电 CDM 项目资格等,均取得较好效果;二是创新废旧物资竞拍方式,取得较好效益。在公司2020年度废旧物资集中拍卖中,拍卖控制价91万,拍卖成交价108万,溢价17万元;三是认真组织招投标,优化招标方式完善招标方案,有效降低了采购成本。1-9月,公司企管部(招标)共完成工程、物资招标64项,预算金额15348万元,中标金额13340万元,节约金额2008万元,节资率达13.08%。

    2020年,企业面临的形势复杂严峻,任务繁重艰巨。在公司党政的领导下,广大干部官方网址进一步增强责任心和紧迫感,以坚定不移的信念、勇往直前的魄力,敢打必胜的斗志,积极作为,奋力攻坚,为全面完成全年各项目标任务,下载太阳科学发展、转型发展、跨越发展做出了积极贡献。(责任编辑:杜娟)

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